Voordelen payrolling zijn zeer beperkt voor zzp-ers - 08-04-2012

De voordelen van het op afstand plaatsen van personeel via payrolling zijn vooral financieel van aard. Dat stellen Computable-experts van het topic Loopbaan in reactie op een artikel over de opkomst van payroll constructies in de ict-sector. ‘Een medewerker die beseft dat zijn opdrachtgever geen commitment aangaat, doet dat zelf ook niet’, waarschuwt expert Peter Ambagtsheer. Een alternatief voor het zzp’er-schap zien de experts er niet in.
Direct een payrollofferte opvragen?

Ervaringen Please Payroll in ICT sector

Dat payrolling aan een opmars bezig is blijkt uit de ervaringen van de dienstverlener Please Payroll uit Aarle-Rixtel, die de klandizie uit de ict-branche het afgelopen jaar fors zag groeien. Directeur Hans van de Ven voorspelt dat die groei zich in 2012 doorzet. Hij ziet in payrolling een alternatief voor het zzp'er-schap.

Voordelen payrolling voor zzp-er

Dat is het niet in de ogen van Computable-expert Ron Looijen, eigenaar van IT-contracts.nl. 'Gedurende een opdracht op de loonlijst van een payroller staan is belastingtechnisch onaantrekkelijk en als de zzp-er ook klussen heeft die hij factureert, levert juist deze combi veel administratieve rompslomp op', weet Looijen. Zzp-ers die kunnen kiezen uit klussen met of zonder payrolling zullen voor het laatste kiezen, vermoedt hij.

‘Veel freelancers zijn huiverig om te payrollen door de kosten en het feit dat het niet voelt alsof je eigenlijk zelf nog onderneemt', zegt Java-design & development specialist Robert Hawker van Computer Futures. 'Het gebeurt, maar voor de zzp-er heeft het geen echte voordelen. Die is gewoon weer in loondienst, zonder de voordelen van de zelfstandig ondernemer. Als de voordelen die je hebt als werknemer, zoals zekerheid en stabiliteit, erbij kwamen, dan zou het interessant kunnen zijn. Dat wordt in dit geval niet geboden', zegt zelfstandig ict-recruiter Ramon de Meijer.

Nadelen payroll constructie voor zzp-er

Aan payrolling kleven ook een aantal duidelijke nadelen, constateert eigenaar Peter Ambagtsheer van adviesbureau Mentaspex. ‘Het is een constructie waar risicominimalisatie voor de opdrachtgever het uitgangspunt is. Payroll constructies kunnen daarom alleen bestaan waar een tekort aan banen is, als de werknemer geen beter alternatief heeft.' En de constructie bevat nog witte vlekken, meent hij: ‘De gezagsrelatie is bijvoorbeeld zeer mistig. Wie is er nu eigenlijk de werkgever en wie heeft het wettige gezag in de arbeidsverhouding? Wie mag er keuzes maken over vakantie en verlof, extra's, overuren? Ik ben wel nieuwsgierig naar de eerste rechtszaken hierover.'

Bron: www.computable.nl